悩んだ時こそ成長のチャンス

こんにちは！yusaです！

「あなたは今、悩んでいますか？」

悩んでいることをネガティブに考えていませんか？

そんなこと考えているなら、それは無駄な時間です！

なぜなら

悩んでいる時は成長するチャンスだからです！

その理由を今から伝えていきます。

なぜ「チャンス」なのか

あなたは

悩んだ時はどうしたらいいか考えますよね？

どうしたらよくなるか考えて、考えて

その答えを導きます。

そして

その悩みを解決できたら

あなたにはその力がある。

悩んでいた事を

解決する力を手に入れた。

これって成長ですよね？？

では、どうやって解決していくのか

例えば

「気がつくのが遅い」

ことが悩みだったとします。

気づいた頃には既に誰かが動いている。

そもそも気づいけない。

色んな問題が出てきますね。

では、

「気づくのが遅い」時の

あなたの姿勢を考えてみましょう

ただ、立っているだけになっていませんか？

それでは視野も狭まり

気づくもの遅れてしまいますね

では、少しでも「動いて」みましょう。

練習中に周りを気にかけ、

「動き回って」みましょう！

「ボトルの水は少なくなっていないか」

「脱ぎっぱなしの服はないか」

「汗や飲み物で床は濡れていないか」

まずはこのうちのどれかからでもいいので

気にかけながら動きながらみてみましょう。

「ドリンクは減ってないかなー」と

ドリンクのある所を動いてみましょう。

すると、

あれ？服脱ぎっぱなしだ。

床濡れてるじゃん。

と自然と気づけるようになります。

気づけない→気づける。に変わりました！

これってつまり。。。

「成長」ですよね？

人間は考えて、行動した時に成長できます！

悩みがある時はこれを自然に行えるんです！

逆に、悩みがない時は

時はそのまま進んでいってしまいます。

つまり、成長の可能性が減ってしまっています。

悩みがあることをポジティブに考えていきましょう！

悩みを作れ！とは言っていません。

もし悩みがあるのなら、「成長できる！」

とポジティブに考えていきましょう！！

今からでも、

その悩みの解決方法を考えていきましょう！

必要ならば、あなたの力になります。

最後まで読んでくださりありがとうございます！

ご質問・ご感想お待ちしております。

マネージャーの心得

こんにちは！yusaです！

今回はなんと

「マネージャーの心得」

についてお伝えしていきます！！

心得と言ってもそんなに難しいものではありません。

むしろ、とても簡単なことです！

マネージャーの心得とは

「部員の影であり、光になる」

です！！

ではなぜ「影」と「光」の

矛盾した存在になるのかになるのか。。

マネージャーの仕事って

ほとんど表に出ませんよね？

でもそれでいいんです。

むしろ、強いチームのマネージャーほど

部員の「影」に徹しています。

とある漫画にこんなセリフがあります。

「影が強くなればその分

    光が強く、輝ける」

本当にその通りだと思います。

目立たず、淡々と仕事をこなすのって

とても難しいです。

なんで「ありがとう」も言ってくれないの。

って思う時もあると思います。

でも実は

部員達はとてもあなたに感謝しています。

色んなバスケ部の子達と話す機会があり、

マネージャーについてどう思うのか聞いたことがあります。

その時、みんな口を揃えてこう言います。

「俺達はマネージャーがいるからこそ

   バスケができていた！！！！」

「マネージャーがいなかったら

   高校生活でバスケに集中できなかった！」

「いつも感謝してた。

   でも恥ずかしくてありがとうが言えなかった。」

こうやって、なんだかんだ部員達は

あなたに感謝しているんです！！

それにこんなことも言っていました。

「バスケ部にとってマネージャーは光。

   いつもマネージャーが輝いて見えた

   だから俺達も頑張らなきゃって頑張れた。」

そうなんです。

外部から見たらマネージャーは「影」

かも知れません。

ですが部員から見たらあなたは「光」

になっているんです。

だから

「影」であり「光」でもあるんです！！！

では、どうやって「影」「光」になるのか

それはもっと簡単です。

「ただひたすら部員を思って仕事をする。」

これに尽きます。

これができたら

あなたは部員達にとって

最高の「影」であり「光」になれます。

そしてそんなあなたを

「信用」し「信頼」してくれます。

逆に手を抜いてしまったら

部員達はすぐに気づきます。

そしたらそれは

「不信感」になってしまいます。

不信感を与えない為にも

今回、私が伝えたかったことは

「一生懸命に部員のために部活に取り組もう」

これだけです。

その姿勢を部員達は見ています。

最後まで読んでくださりありがとうございます。

明日から

「一生懸命部員のために活動してください」

そしてここでご朗報！！

今なら期間限定で

個別で相談を受けるための

LINE@を公開します！！

興味があれば

追加してメッセージを送ってみてください！

必ずあなたの力になります！！

ご感想・ご質問お待ちしております。

マネージャーも部活を楽しむ！！

こんにちは！yusaです！

部員に「私ってどんな人？」って聞けましたか？

みんな同じ答えでしたか？

人それぞれで答えは違いましたか？

どちらだったとしても

「〇〇な人かなー」「〇〇な人だと思う」

って言われたのなら

もう最高ですね！

逆に、答えを得られなかったあなた。

それはチャンスですよ！

今からあなたの思われたいように

「知ってもらう」ことができますからね！

それではここからは

「部活を楽しむ」ことについて話していきます！

「あなたは部活を楽しめていますか？」

この質問に

「はい」と答えられたあなたは

なにに楽しみを感じていますか？

「いいえ」と答えてしまったあなたは

なにが原因で楽しくないんですか？

また、

「マネージャーが楽しむ必要あるの？」

なんて思った方もいると思います。

マネージャーも部活を楽しむ必要はあります

だって、部活の雰囲気は

みんなの部活への想いでできているんですから！

みんなが楽しんでいたら、

それはもうとてもいい雰囲気が生まれます！

ですが

誰か1人でもつまらない、楽しくない

って思っていたのなら

絶対にいい雰囲気は生まれません。

例えば仲のいい友達グループがあるとします。

みんなが笑って、楽しんでる時って

時間を忘れるように楽しい雰囲気で

あっという間に流れていきませんか？

逆に誰か1人でも「怒っている？」「機嫌悪い？」

ような子がいる時って、

気を遣ったり、なにか気まずい雰囲気になりませんか？

それと同じです！

部活も誰か1人でも

「つまんないな」「楽しくないな」

って思う子がいたら、

自然といい雰囲気で部活は行えません。

そんな雰囲気を

「マネージャーが作り出す」のは

なんか違いませんか？

逆に

あなたが「楽しむ」ことで

みんなが楽しんでいる

とても雰囲気のいい部活になるわけです！！

もし、

「楽しんでいますか？」という質問に

「いいえ」と答えてしまったあなた。

「楽しい！」と思えるように

きっかけを作っていきましょう！

私が実際にやった

「楽しい」と思えるきっかけ作りを紹介します！！

その方法とは

「何か好きなことを作る」です！！

何かの仕事でも練習メニューでも

なんでもいいです。

部活で何か好きなことを見つけたら

嫌でも「部活が楽しく」なります

早速、好きなことを見つけて

「マネージャーのあなたも

   部活を楽しみましょう！！」

今回はここまでです。

最後まで読んでくださりありがとうございます！

ご感想・ご質問お待ちしています

楽しくない。。と思っているあなた。

ご相談も受けていますよ！

信頼されるため④「知ってもらう」

こんにちは！yusaです！

部員のこと「理解」できてきましたか？

まずはほんのちょっとのことでいいですよ！

今回は「知ってもらう」についてお話します！

以前「相手を知る」や「理解する」

ことについてお話しましたよね？

今回は

逆に

「相手にあなたの事を知ってもらう」

ということをやってほしいです。

ではなぜ「知ってもらう」必要があるのか。

その鍵はあなたが今、得ようとしている

「信頼」にあります。

「信頼」には似たような言葉で「信用」

というものもあります。

あなたが「相手を知る必要」があると

ですが、

あなたが「相手を知っている」だけでは

信用にしかなりません。

「信用」とは

相手の能力、これまでの実績、成果から判断して

その人を高く評価できることです。

そして「信頼」とは

この人ならば大丈夫。と思ってもらえ、

信じて頼られることをいいます。

大きな違いとしては

「信用」は今までの行いから信じてもいいこと

「信頼」は信用された状態から更に頼られること

です。

つまり、

それと同じように

相手にも「あなたを知ってもらう必要」あるんです！

この点を踏まえて

あなたが「相手を知っている」だけの状況では

相手からしたら、

「あなたはこれまで頑張ってくれてるし、

僕のことを知ってくれてるから信じれる」

という評価になるので、これは信用ですね。

相手も「あなたを知っている」状況では

「あなたは頑張ってくれてるし、僕のことを知ってくれてる。

そして、〇〇な人だから頼ることが出来る」

という評価になり、信頼を得られてますね。

大事なのは

相手があなたの事を

「〇〇な人」

と思っていることです！

例えば

〇〇の部分が「部員想い」だったら

あなたは部員から

「部員想いな人」と知られていますね。

そしたら部員はあなたを

「部員想いな人だから頼れる！！」

と判断してくれます

もう一つ例を上げます

バスケのプレーを想像してくださいね

大切な試合の第4Q残り10秒の場面で点差は2点

狙いに行くのは3Pシュートですよね

この時に試合に出ている選手みんなへ

これまでの努力などから「信用」することはできます。

ですが仮に

「3Pシュートが苦手な選手」

と

「3Pシュートが得意な選手」がいますね

ここであなたが「最も信頼」できるのは

「3Pシュートが得意な選手」ではありませんか？

「3Pシュートが得意」と知っているから

当たり前ですよね。

だから、あなたも

部員から「〇〇なマネージャー」

と知られてください！

そのために「自己開示」があるんです。

あなたは「こんな人間です」と

行動、態度、言動から「知られていきましょう！」

まずは明日

部員に「私ってどんな人？」

って聞いてみるのも一つの手ですね

そこで

あなたのイメージと合っていれば

このパートはクリアです

逆に

あなたのイメージと違ったら

それを受け入れ、変えられるように

していけば大丈夫です！

それでは、明日

「私ってどんな人？」

と聞いてみましょう！

最後まで読んでくださりありがとうございます！

ご感想・ご質問お待ちしております。

信頼されるために③「理解する」

こんにちは！yusaです！

「観察」できていますか？

なにか少しでも見えてきたことが

あるんじゃないでしょうか？

そんなあなたに今回は

「理解する」ということを話していきます。

まず、「理解する」とはどういうことでしょう

ここでの「理解する」とは...

相手の価値観、状況、立場を把握しておく

知っておくことを言います。

なんで「理解する」のが大切なのか

例えばあなたの部活に

①理想が高くて、常に完璧を求める子

②頑張ってるところを認めてもらいたい子

のタイプの違う2人がいるとします。

この2人に言葉をかけるとしたら

どんな言葉をかけますか？

同じ言葉をかけますか？

違う言葉をかけますか？

同じ言葉をかけると選んだあなた。

それは

「NO」です！

なぜ「NO」なのかそれでは説明していきます。

この2人に「頑張れ！」

と声をかけたとします。

すると①の子は「よし、もっと頑張ろう！」

と思いモチベーションも上がっていきます。

しかし②の子はどうでしょう。

頑張っているところを認めて欲しいのに

「頑張れ」と言われたら

「もう頑張っているのに。。」

と落ち込んでしまいますね。

そこで、②の子がどんな子かわかっていて

「とても頑張ってるね！」と声をかければ

この人は僕のことを認めてくれてる！

と「信頼」に繋がっていきます

同じように声をかけているのに

相手によって受け取り方が違います。

私も過去に経験しました。

キャプテンと1個下の後輩が自主練をしていました。

キャプテンは本当にストイックで完璧を求めるタイプ。

後輩はまだ入部したばかりでした。

自主練が終わり3人での帰り道、

後輩に「この調子で頑張ってね」と

声をかけました。

「ありがとうございます」

とは言っていましたが、その時の表情は

とても「不満そうな悲しい顔」でした。

次の日、なんであんな表情だったのか？

１日中考え、ある答えが見えました。

「1年生で入部したばかりの子が

キャプテンと一緒に最後まで残っていた。」

これはすごいことなんじゃないか？

と、今考えたらとてもあたりまえのことです。

その日、部活前に1年生の子に声をかけても

不機嫌そうに「こんにちは」

と挨拶を返してくれるだけでした。

部活が終わり、その日もその子は最後まで

自主練に残っていました。

そこで

「お疲れ様！

1年生なのにキャプテンと最後まで自主練なんて

とても凄いね！次の試合応援してるからね！」

と声をかけると昨日とは違い

目をキラキラさせて「ありがとうございます！」

と言って、その日から毎日その子から

声をかけてくれるようになりました。

こんな風に相手を「理解」して

声のかけ方を変えるだけで

相手の反応は全く変わります！

しかし、「理解する」為には

相手を知らないといけません！！

そこで

そこを前回お話した「観察」をすることで

相手を「知る」ことができます。

「知った」ことを「理解する」ことで

「信頼」されていくきっかけになります。

逆に「観察」していても

「理解」してあげられないと

相手からは「不信感」に繋がってしまうので

「観察」「理解」どちらも大切なことです！

まずは部員が

「どんな子」なのかを

「知ること」から始めていきましょう！！

最後まで読んでいただきありがとうございます！

ご感想、ご質問お待ちしております！

信頼されるために②「観察する」

こんにちは！yusaです！！

「関わる」こと。

できるようになりましたか？？

案外簡単だっりたんでは無いでしょうか？

それでは今回は「観察」

についてお話していきます！！！

あなたは今

「何を観察するの？」

って思いませんでしたか？

いい所に疑問を持ってくれましたね！

「観察」するのは

部員の仕草やフォームです！！

なぜ「観察」するのか。。。

それは、

部員自身では仕草やフォームが

見れない、確認出来ないからです！

仕草では

「身体の調子」を確認できます！！

体調が悪い、違和感を覚えるなどありますが

部員は隠してでもプレーしようと思います。

もしかしたら、言いづらくて我慢してるかも知れません

それをあなたが察知して

声をかけられたら、信頼に繋がっていきます

フォームでは

「競技の調子」を確認できます！！

バスケで例を挙げるならば、

シュートが入る、入らない。

1対1で抜かれない、すぐ抜かれる。

などありますね。

この「観察」ですが、

私の中でとても思い出深い出来事かありました。

同級生に

シックスマンとして活躍していたプレイヤーがいました。

手足の長さを生かしたブロックと

3Pシュートを得意とした部員でした。

ある時

急にシュートが全く入らなくなってしまったのです。

自暴自棄になる部員を見て、

「私がどうにかしなければ！」と思い

顧問の先生からその選手の調子のよかった時の

試合のビデオ借りて見ていました。

そして、次の日のウォームアップ中に気づきました。

「シュートの軌道が低い！」

ですが、これを伝えるかどうか迷いました。

「私はこの部員よりもバスケを知らない。

    上手くもない。言ってもいいのかな。」と

聞き入れてもらえるのかとても不安でした。

結局、伝えられずゲームを迎えてしまいました。

当然、シュートも入らず、ミスを連発。

即座にタイムアウトでした。

落ち込む部員を見て、「今言わなきゃ！」と

ダメもとで伝えました。

ですが、案外すんなり聞き入れてくれました。

ゲームが再開し、1番最初のシュート。

その部員がシュートを放ち、

見事に決まりました！！

その後も調子を取り戻し、チームトップの活躍。

ゲームの後には

「気づかんかった。ありがとう！」

この瞬間、この部員との間には

「信頼」が生まれ、

これ以降、毎日シュートの軌道を

必ず私に聞いてくれるようになりました。

「観察」する事で「信頼」が生まれ

良い関係が築いていけます。

そして、その子にとって

あなたは「かけがえのない」存在になります。

私には引退の際、

こんなメッセージが届きました。

あなたにもこんな感動的な

出来事が起こるように

「観察」していきましょう！！ 

最後まで読んでくださりありがとうございます。

ご感想・ご質問お待ちしてます。                                                                        

信頼されるために①「部員と関わる！」

こんにちは！yusaです！

部員のためを考えて行動を起こせましたか？

「できた！」というあなたへ。

次のステップです！！

今回は「部員と関わる」ことについてお話します。

信頼を得ていくためには

「関わる」ことが

とても重要になってきます。

あなたは、部活が同じなのに

1度も関わったことがない人を信頼する。

なんてとても難しいですよね？

それを相手も思っています。

「関わる」ことができると

話すことも増え、相手も自分を知れますよね？

つまり、「関わる」ことは

「信頼」を得るために必要な

最初のステップになるのです。

関わることが少なかったから

信頼を得られなかった。

なんて嫌じゃないですか？？

だったら

しっかりと関わって

信頼を得ることによって

楽しく過ごした方が良くないですか？

では、どうやって「関わる」のか。

その方法を考えていきましょう！

まず、「関わる」とは

「つながりを持つ」という意味があります。

つまり、

「相手と関係を持つ」

という意味を持ちます！

そのためには、

「話す」「シューティングのパス出し」

「ドリンクを渡す」など方法はありますが

「話す」のが1番簡単ですぐ出来ます！

あれ？

でも「話す」って既にもうあなたはできますよね？

そうです！！

「会話」ができるあなたは

その「会話」をすることで

すぐに「関わる」ことができます。

「おはよ（こんにちは）」

「今日の調子はどお？」

怪我をしている子には

「怪我の調子はどお？」なんて

聞いてみると気遣いできており

より良い「関わり」が作られます。

しかし、大切なのはここからです。

なにが大切なのか。

「毎日関わる」ことが大切なんです！

毎日「関わる」ことで「つながり」を

積み上げていくことによって

「信頼」に繋がっていきます！

まずは「コミュニケーション」の時と同じように

「挨拶」からでOKです！

しっかりと関わって

「信頼」を得るのか？

関わることを怠って

「信頼」されなくていいのか？

早速明日から

毎日「挨拶」からスタートして

段々と「会話」に繋げていきましょう！！

これであなたも「信頼」されるための

良いスタートができます！！

「関わる」ことを継続して

「信頼」に繋げていきましょう！！

最後まで読んでくださりありがとうございます。

ご感想・ご質問お待ちしています。